今回、日本創造教育研究所の「経営セミナー」を受講し、今までの私はリーダーとして失格だと気づきました。今まで私は部下とコミュニケーションをとっていましたが、表面だけで、何一つ部下の本質的な悩みや考えを聞けていませんでした。やる気や、やりがいを感じさせていないため、部下は成長することが出来ません。これは私の責任です。今後は、表面だけのコミュニケーションではなく、本質的な部分まで聞き出し、改善策を共に考え、行動に移していけるまで、最後まで部下を見ていきます。また仕事に対して、やる気を出し、やりがいを感じられるように、熱意をもって接し、社会人として良き手本となるように日々の私の行動を変えていきたいです。今までの自分を捨て、明日からリーダーとしてふさわしい行動をとり、部下から支持を得られるようになります。




